创建三级甲等妇幼保健院是对我院综合实力的检验，大家积极响应医院号召，在院领导督促指导下，每个职工都卯足干劲，斗志昂扬，以饱满的精神状态，精益求精的工作态度，为医院的“创三甲”工作努力奋斗。

根据《三甲创建工作总结（第七期）》，我们发现有多个科室资料完备，文档装订规范，并且进步很大。其中，药剂科从上一次检查组卷率的85%已经达到了95%！他们是怎么做到的呢？

6月是一个分水岭。在6月份之前的检查中，药剂科人力资源不足、硬件配置不够、欠缺监管资料较多，各种问题交织在一起，科室组卷进度很慢，曾一度被创建办全院通报。

副主任回归、实习生的加入、外聘人员的签约、合理用药软件的引入......在医院领导的关心指导、创建办的协调帮助下，科室主任带领全科室成员痛定思痛，开始优化流程，建章改制。每天的晨交班总结，每月的专业培训，每个季度下临床监管医用耗材和病区备用药品，一个月的时间下来，在规范使用特殊药品和处方权限的管理上取得明显成效，DDD管控已全部达标。在做好组卷工作的同时，科室对窗口单位进行了严格系统的业务培训，近期投诉明显减少。

▲科室业务培训

 ▲下临床检查备用药品

 ▲下临床检查备用药品

经过努力，科室组卷率达到95%以上，已经从通报名单上的常客变成了优秀科室中的一员。接下来，科室将凝心聚力、克服一切困难，为最终三甲评审做好一切准备。

希望他们的这份努力和坚持能感染我们每一个人。创“三甲”之路，异常艰辛且责任重大，希望每一位医院职工都能打起精神、奋发努力，全力以赴为医院的美好明天贡献自己的一份力。创建“三甲”，我们在行动！